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京东店铺如何分析来自品牌的定位?应该如何做?

  我认为在这个时间段里面,最好应该去做好用户分析产品分析市场调查,先去多花点时间和客户聊聊天,看看客户最需要的是什么。想想怎么去做的让客户满意,而不是天天只想一些空洞的句子,认为靠一个好的描述就是定位了,最主要的还是做好客户服务。下面就由淘猫流量小编来给大家介绍一下。

京东店铺如何分析来自品牌的定位?应该如何做?

  一,想好你所需要的定位   很多的京东卖家都觉得品牌定位就是一句广告词,他们会觉得这样的定位就会让用户记得住,就可以更加容易销售和传播。我在想这些朋友也是被一些营销大师蛊惑了。是因为他们说的谁谁谁成功,只会说别人成功后的辉煌无限放大,开怎么去开始的这个他们是绝对不会说的。

  二,“品牌定位“是实践中来的   曾经有一位朋友电话问我公司文化的事情,说他们公司的管理混乱公司基本上没有文化,问我怎么办让我想办法;很多人的眼里,墙上贴几张纸,写上几句口号,可能就是公司文化,而事实上这种理解和上文所说的理解“定位“是一个层次。公司文化是什么?是一个公司发生发展历程中的精髓的沉淀,是可执行的,每一句话都是有对应的故事的,这样的才能够叫做公司文化。所以,我提倡公司文化的塑造,必须深入了解公司的发展背景,然后从公司发展过程中去提炼,浓缩,然后才能有公司文化。从这一点上来说,初创企业是没有公司文化的,只有口号。

  那么“品牌定位“呢?”品牌定位“是怎么产生的?品牌定位也是从不断的调查实践,不断的试错过程中积累沉淀下来的,而不是我们大家想想过程中的拍脑袋就可以的。也就是说,针对初创企业来说,请仔细做好用户调查市场调查分析,做好营销渠道这档子事情,做好这些事情之后,其实定位自然而然的就已经产生了,至少有一些很模糊的产生了,只是没有很明确的提炼而已。比如很多做得比较有成绩的京东店,在运行过程中发的选款,这不是一个定位的过程吗?还有给客户送夹子产品包装上怎么包装,就像三只松鼠那样,在包装上愣是要印上三只松鼠,那不也是一种定位吗?里斯劳拉的《视觉锤》里面所强调的品牌印记,这不是活生生的例子吗?事实上这些东西我们很多人都在务实的在做。

  但是不可否认这个世界太多妄人,走都没有学好就想着练绝世武功,想着一下子练成独孤九剑然后就可以笑傲江湖,不得不给你说:你该吃药了。对应在营销定位这件事情上面,很多人不想着踏踏实实的去做好市场调查用户服务,做好产品做好包装做好馈赠这些很小很小的细节,却偏偏想着找“几句话“来代替自己应该做的所有努力,这样的心态,做什么生意都是做不好的。”定位“是应该从”根源“上通过实践而产生的,而不是没有实践就产生”定位“,太多人禁不住别人的蛊惑舍本逐末,所以,永远都不知道”品牌定位“的精髓其实就是”实践“。   从这个意义上来说,初创企业其实是没有“品牌定位”的,只有执行!或者说是:有定位,没有[品牌定位]。

  以上就是淘猫流量小编给大家介绍的今天的全部内容,以后会给各位带来更多文章,提高京东流量,提升店铺流量与京东运营的方法,希望给大家带来有所帮助。

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